Ja, natürlich geht Führung auch in Teilzeit, sagt Nils Schmidt vom Verband für Fach- und Führungskräfte. Auch, wenn sich viele Unternehmen damit noch sehr schwertun. Sich gut organisieren, mit allen abstimmen – wirklich wollen: dann braucht es auch keine Gesetzesänderung. Wie überzeuge ich mein Unternehmen? Wie bewerbe ich mich auf eine Vollzeit-Führungsstelle, wenn ich nur Teilzeit machen möchte oder kann? Wir beleuchten viele Aspekte und reden auch darüber, warum Führung so hoch aufgehängt und was Besonderes sein soll: ist es doch gar nicht, sagt Nils Schmidt. Wir reden auch über den Lernprozess in Führung, über Jobsharing – auch bei Führung. Denn: Wo ein Wille, da ein Weg! Klarer Appell: Unternehmen sollen sich trauen und mal machen!

Mehr zum Verband, Nils Schmidt und dem DFK Podcast findet ihr hier:

https://www.dfk.eu/

https://www.linkedin.com/in/nils-schmidt-4062a356/

https://open.spotify.com/show/5qTDBLwXfk9Pj0Xv2GOcyW

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

Du findest sie unter https://www.susanne-schwarz.berlin/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen-a5039852/

Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest!

contact@susanneschwarz.berlin

Fertigpizza und ungeputzte Fenster. Das ist die Lebensrealität von Frauen, die Beruf und Karriere unter einen Hut bekommen möchten. Barbara erzählt aus ihrem Leben.

Wie schwierig es ist, beides zu stemmen – und wie es dennoch geht. Wenn du aufhörst, perfekt zu sein und aufhörst, dir Vorbilder zu suchen, die von deiner Lebensrealität zu weit weg sind.

Wir reden über strukturelle Schwierigkeiten. Wir reden darüber, welchen Support wir Frauen brauchen, damit wir diesen Spagat gut hinbekommen. Wir reden darüber, dass Arbeitgeberinnen und Arbeitnehmerinnen aufeinander zu gehen müssen, damit das gelingen kann. Wir reden darüber, wie die Digitalisierung uns beiden geholfen hat, Kind und Job zu stemmen. Du musst nicht perfekt sein – im Gegenteil. Was du brauchst, ist ein gutes Netzwerk und den Austausch. Such dir Hilfe, nimm Hilfe an. Such dir Vorbilder, die dir nah sind. So eine Frau wie Barbara. Es ist noch ein weiter Weg – aber wir sind auf dem Weg.

Und das schaffen wir gemeinsam mit den Männern!

Barbara Lamb ist gemeinsam mit einer Freundin geschäftsführende Gesellschafterin der Agentur Impulskommunikation, in der nur Frauen arbeiten. 

Hier findest du sie:

https://www.impulskommunikation.at/DE

https://www.linkedin.com/in/barbara-lamb-3032baa3/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

Du findest sie unter https://www.susanne-schwarz.berlin/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen-a5039852/

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Was ist eine Orbit-Organisation? Was sind Squads und was bedeutet es, ein fachfremdes Team zu führen?

Christoph erzählt, warum er und sein Team Instaffo umstrukturiert haben und nun ihr Purpose und die Kunden im Zentrum stehen. Wir reden über das richtige Organisationsmodell zur richtigen Zeit – in Abhängigkeit vom Business Modell. Wir reden über die Herausforderungen einer so tiefgreifenden strukturellen Veränderung und was dies für die Führungskräfte bedeutet. Wir reden über die Kerneigenschaften einer Squad-Führungskraft – Empathie, Kommunikation, Analysefähigkeit und das Verstehen von Komplexität.

Und am Ende landen wir – wie so oft – bei dem Thema Vertrauen, denn Christoph möchte nicht das Bottleneck der Firma sein.

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Hier geht es zu Christophs Artikel “We have eliminated our teams”, in dem er auch das Prinzip der Orbit-Organisation noch einmal konkreter beschreibt: https://www.linkedin.com/pulse/we-have-eliminated-our-teams-christoph-zoeller/

Lust auf Instaffo? Hier geht’s lang: https://instaffo.com/

Persönlich findet ihr Christoph hier bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-zoeller/detail/recent-activity/posts/

Das Buch “Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer” welches Christoph empfiehlt, findet ihr hier: “https://www.unternehmercoach.com/buch/der-weg-zum-erfolgreichen-unternehmer

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

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Maximilian hat sein Unternehmen Advertace remote-first gegründet. Wie führt man da? Was sind die hellen, aber auch die Schattenseiten?

Wir reden über gelebte Werte und Vertrauen. 

“Vertrauen bekommt derjenige, der sich verletzlich zeigt und sich anderen gegenüber öffnet” – das als Grundprinzip für die Führungskräfte zu etablieren schafft eine Vertrauenskultur.

Maximilian erzählt von einem “Warum”-Erklärungsworkshop, in dem es um emotionale Höhen und Tiefen ging. 

Warum es sinnvoll ist, private Interessen und Weiterbildungen zu unterstützen, beleuchten wir auch. Maximilian hat hier eine klare Haltung: Es geht nicht nur darum, wie der Mitarbeitende die Unternehmensvision unterstützt, sondern auch umgekehrt, wie das Unternehmen die Mitarbeitenden fördert. 

Wir reden über Motivation, Demotivation und Bonussysteme und über intrinsische, nachhaltige Motivation und Visionen. Maximilian erzählt auch über Outcome-orientiertes Führen (versus Output), flexible Arbeitszeiten, OKRs und Reflexion über das eigene Arbeiten.

Wir reden aber auch über die Schattenseiten von Remote Work: die Unternehmenskultur braucht doch ab und zu die persönliche, physische Nähe. Wenn es kein festes Büro gibt, kann es Wohnungen oder auch Co-Working-Spaces im ländlichen Raum geben.

Und: Es braucht Menschen, die ehrliches intrinsisches Interesse haben, dass es anderen Menschen gut geht. 

Wenn du wissen willst, was der Sauna-Effekt für Führungskräfte ist, warum du nur eine gute Unternehmerin bzw. ein guter Unternehmer sein kannst, wenn du loslässt, dann hör in dieses Gespräch rein.

Ich war beeindruckt, weil Maximilian vorlebt, wo viele hinwollen – Chapeau!

So findest du Maximilian und Advertace im www:

https://advertace.de/

https://www.linkedin.com/in/maximilian-wolf-46090215a/

Einen Artikel von Susanne über das Thema, warum es sinnvoll ist, private Interessen deiner Mitarbeitenden zu fördern, findest du hier:

https://www.linkedin.com/pulse/private-weiterbildung-vom-unternehmen-finanziert-das-ist-ringen/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und steht für eine klare und wertschätzende Führung.

Du findest sie unter https://www.susanne-schwarz.berlin/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen-a5039852/

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Mit Toygar habe ich eine spontane Frage gezogen: „Wie kann ich mich bei meinem Chef für andere einsetzen, wenn ich mich selber überfordert fühle?“

Das war aber nicht das einzige, was uns zum Schwitzen brachte…

Selbstliebe als zentrale Eigenschaft für eine Führungskraft – von dieser Notwendigkeit ist Toygar überzeugt. Wir haben noch viele andere Aspekte beleuchtet, wie du dich als Führungskraft vor Überforderung schützen kannst.

Abgeben bedeutet andere wachsen zu lassen.

Vom Team auch erwarten, dass sie dich als Führungskraft aktiv unterstützen und sich auch für dich einsetzen. Denn es geht in beide Richtungen.

Es ging im Gespräch auch um die gezielte, aber häufig fehlende Ausbildung von Führungskräften, um Transparenz und Unterstützung – um schrittweises Lernen von Führung, denn es geht ja um Menschen. Es geht um das Zugeben von Schwächen – und angeblichen Superkräften. Und es geht um die eigene Wartung. Und auch um Frauen und Männer in der Führung…bis…mich etwas sehr ins Schwitzen gebracht hat…hör einfach rein…

Am Ende geben wir noch drei Tipps zu der obigen Frage…und du erfährst, warum auch Toygar schweißgebadet war…

Toygar bringt Menschen zusammen. Er hilft ihnen, den passenden Job bzw. den Unternehmen, die richtigen Mitarbeitenden zu finden. Nimm doch gerne Kontakt mit ihm auf:

https://hr.rhein-west.de/

https://www.linkedin.com/in/tcinar/

Und wenn du auch mal eine Frage mit mir ziehen möchtest oder du selber eine Frage hast, dann melde dich doch!