Ich habe ja schon von viele Führungsmodellen gehört, aber noch nie von beidhändiger Führung. Was soll das sein? Alexander Benedix hat mir nicht nur das Modell erklärt, sondern auch, wie er es Führungskräften beibringt zu leben. Es geht um die Unterscheidung, wann es eine transaktionale und wann eine transformationale Form der Führung braucht. Also mehr Steuerung über Ziele und Vereinbarungen, klassische Feedbackgespräche und dann der “modernere” Anteil der Führung wie Begleitung, Unterstützung, Empowern aber eben auch Sinn vermitteln. Was mir gefallen hat: Alexander verteufelt nicht wie viele die sogenannte alte Art zu führen, sondern setzt sie in den Kontext der Situation. Und betont auch sehr deutlich: Selbst Menschen in prozessorientierten Bereichen möchten auch transformational geführt werden.

Wenn du diese Begriffe genauer unterscheiden lernen möchtest und verstehen möchtest, wann welche Führungsart sinnvoll ist, dann hör hier unbedingt rein!

Mehr über Alexander kannst du unter https://fitforleadership.ch/ lesen. Wenn du lernen möchtest, situativ-agil zu führen, findest du hier den Link zu der  Ausbildung «Certified Agile Leader/in»: https://www.lead-agile.ch/de/

Alexander hat auch einen eigenen Podcast, in dem ich auch schon Gast sein durfte: «Führung kann so einfach sein»: https://fitforleadership.ch/podcast-fuehrung-kann-so-einfach-sein/

Und natürlich findest du Alexander bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/abenedix/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen

Du möchtest auch mal mit ihr über ein Führungsthema diskutieren und reflektieren? Melde dich doch bei ihr, wenn du auch mal im Podcast dabei sein möchtest!

contact@susanne-ringen.com

Menschen kannst du weder über Geld führen noch halten – und deswegen macht Rainer Schmitt vieles anders. Seine Währung ist eine andere: Wertschätzung, Raum lassen, den Menschen sehen, an echten Problemen arbeiten, gemeinsam Dinge stemmen, sich aufeinander verlassen, Spaß haben…

Nicht immer hat Rainer so geführt – doch jetzt fühlt es sich gut und richtig an: Sein Schlüsselmoment war das Buch “The Big Five of Live” von John Strelecky. Rainer erzählt über seine Haltung, seine Ansätze, seine Vorgehensweise, welches sehr berührende Feedback er bekommt, aber auch, was er früher falsch gemacht hat.

Wir reden über den Sinn der Arbeit, über Feedback, über Gefühle bei der Arbeit, über Vertrauen und geteilte Verantwortung und die Integration von Arbeit und Privatleben. Selbstorganisation ist weder Chaos noch Kuschelkurs betont Rainer – und ist mit seinem Ansatz sehr erfolgreich.

Hör mal rein und nimm viele Ideen, Ansätze und Tipps mit, wie du auch deine Führung so verändern kannst, dass sie wieder Spaß macht…

Rainer Schmitt ist Leiter Digitale Transformation und Beratung beim DRK-Landesverband Rheinland-Pfalz e.V.

Du findest ihn bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/rainer-schmitt/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

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Es geht, sagt Christoph Mey, doch du musst dir nicht nur deiner Rollen selber bewusst sein, sondern sie auch kommunizieren. „Transparenz schafft Vertrauen“ und das brauchst du, wenn du in eine coachende Haltung gehst. Wir reden aber auch über die Grenzen, wann eine Führungskraft nicht Coach sein kann. Über Ansätze wie Fragetechniken und Methoden und warum es trotz chronischem Zeitmangel sinnvoll ist – um hinten raus entlastet zu sein.

Wenn du dich für das Thema „Führungskraft als Coach“ interessierst, wirst du hier fündig – also hör rein und lass dich inspirieren!

Christoph kommt aus der Kommunikation, ist Trainer und hat schon viele Führungskräfte begleitet. Du findest ihn bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/christoph-mey-46a3a81b9/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

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Anders wäre es einfacher gewesen, sagt Susann Klebig-Noesch über ihren Start in ihre erste Führungserfahrung. Was wäre hilfreich gewesen und was wünscht sie sich für Führungskräfte stattdessen? Darüber reden wir. Über Unterstützung, die Führungskräfte brauchen – aber auch über die Eigenverantwortung, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen. Wir reden über fehlende Karrierepfade, die nichts mit Führung zu tun haben. Und über das schwere Thema Kündigungen. Susann hat viel gelernt, aber ein Thema fällt ihr heute noch extrem schwer: wenn jemand aus ihrem Team kündigt. Warum das so ist und wie sie damit umgeht und noch viel mehr erfährst du in dieser Folge. Lass dich inspirieren – und trau dich, eine Führungsposition einzunehmen!

Susann Klebig Noesch ist Partnerin bei Hireworks und hat das Unternehmen mit aufgebaut. Sie begleitet Unternehmen in Transformationsprozessen mit Fokus auf HR. Um besser als Führungskraft arbeiten zu können, hat sie selber eine Coaching-Ausbildung absolviert und begleitet nun auch selber Führungskräfte auf ihrem Weg. Du findest Susann bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/susann-klebig-noesch/ und ihr Unternehmen unter https://hireworks.de/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringen

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Frauen und Resilienz – warum sollte das anders sein, als Männer und Resilienz? Ulrike beschäftigt sich seit gut 20 Jahren mit dem Thema Gesundheit im Kontext von Beruf und sagt ganz klar: Weil wir mit anderen Zuschreibungen und Erwartungshaltungen zu tun haben. Und dann reden wir darüber: Über Kinder und die Pflege von Angehörigen, aber auch um die soziale Pflege in Organisationen. Denn auch die wird gerne Frauen zugesprochen. Wir reden über das dauernde Rechtfertigen und Enttäuschen von Erwartungen, aber auch über allgemeine Stressoren wie Konkurrenzverhalten im Unternehmen. Was braucht es dann für eine gute Resilienz? Vernetzung, den Blick auf den eigenen Weg, den Mut diesen auszuprobieren und alles, was uns Kraft gibt. Ulrike gibt zahlreiche Tipps und Impulse, hör rein und lass dich inspirieren.

Ulrike Reiche ist Expertin für Entschleunigung im Berufs- und Privatleben. Sie berät Unternehmer und leitende Führungskräfte auf dem Erfolgsweg. Erfolgreich sein UND entspannt und gesund leben – das kann sie dir vermitteln.

Du findest sie und ihre Angebote unter https://ulrikereiche.de/angebot/menschen/swsl/ und https://www.proceed.gmbh/. Bei LinkedIn findest du sie unter https://www.linkedin.com/in/ulrike-reiche-682212156/

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Susanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

Du findest sie unter https://www.susanne-ringen.com/ oder https://www.linkedin.com/in/susanne-ringenSusanne Ringen ist Gründerin von ICH & WIR und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen beim Aufbau einer klaren und wertschätzenden Führungskultur.

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